erp下生产成本核算？
ERP生产成本核算：
1、料，由erp的领料单可以计算出领料成本；
2、工，在生产过程中，工单与报工单记录了工序流程的流程和投入的人时，构成人工工资；
3、费，制造车间的水电煤气、机器折旧构成了费用。erp把上述料工费进行汇总，按一定的标准，比如产品入库数量，进行分摊，构成入库商品的单位成本。以上是免非的布德ERP的思路。
erp计划投入量怎么算？
ERP计划投入量可以通过以下几个方面来计算：
1. 人力资源投入：包括引入专业顾问、IT团队、项目经理等。可以根据项目规模和复杂程度来确定所需人力资源数量。
2. 技术资源投入：包括硬件设备、软件许可证、数据库等。根据系统需求和规模来确定所需的技术资源数量和质量。
3. 时间投入：根据项目工期和进度，确定需要的时间投入量。考虑到需求分析、系统开发、测试、培训和上线阶段的时间。
4. 成本投入：包括人力资源、技术资源、培训费用、项目管理费用等。根据预算和成本估算来确定总的ERP计划投入量。
5. 风险投入：根据项目风险评估来确定需要的风险投入，考虑到项目进度延误、需求变更、技术难题等因素可能导致的风险。
以上是一些常见的计算投入量的方法，根据具体项目情况可以灵活运用。
ERP计划投入量的计算需要考虑多个方面，包括企业规模、业务复杂程度、IT基础设施等因素。
一般而言，投入量会涉及到硬件、软件、咨询服务、培训等方面的费用。
企业需要对自身情况进行充分的了解和分析，制定合理的投入计划和预算。
此外，还应该考虑到ERP系统的维护和升级成本，以确保系统的长期稳定运行和适应企业变化的能力。
综合考虑各种因素，企业可制定出合理的ERP投入计划，提高ERP实施的成功率和效益。
计算ERP计划投入量需要考虑多个因素。首先，需要确定计划期间的时间范围，例如一年或一个季度。
然后，根据企业的需求和目标，确定计划期间内需要实施的ERP项目数量。
接下来，根据每个项目的预计实施时间和资源需求，计算出每个项目的投入量。
最后，将所有项目的投入量相加，得到整个计划期间的ERP投入量。
这个计算过程需要综合考虑人力资源、物料、设备和财务预算等方面的因素，确保计划的可行性和有效性。
ERP管理系统计划产出量:是为了满足净需求,系统根据设定的批量规则计算得出的供应数量计划产出量=N×批量满足条件为:计划产出量≥净需求》(N-1)x批量说明“什么时问下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划。
erp怎么结转成本？
结转成本是指将企业的各项费用和支出按照一定的规则和方法分配到相应的成本对象上，以便计算和核算成本。在ERP系统中，结转成本通常通过以下步骤实现：
首先，将各项费用和支出按照成本中心、成本项目等进行分类和归集；
然后，根据成本分配规则，将费用和支出分配到相应的成本对象上；
最后，根据成本对象的成本分配结果，计算和核算各个成本对象的成本。通过ERP系统的结转成本功能，企业可以实现成本的准确计算和核算，为企业的决策提供准确的成本数据支持。
erp成本管理名词解释？
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。
ERP沙盘模拟中管理费怎么核算？
在第一季度开始之前，订单拿到手之后开始做预算。
广告费、市场开拓费
根据订单计算生产成本
计算应还贷款与应付利息
厂房租金、管理费用等
总的来说，ERP沙盘里面的费用是比较简单的~只要有耐心，一般不会出错的。
