四川长虹财务危机案例分析 四川长虹财务报告分析

时间:2023-12-28 栏目:财务软件 浏览:497

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一、从“长虹事件”看我国企业的信用管理

“长虹事件”所暴露出的问题从表面上看是财务管理问题(应收账款风险),而探其根源,是企业的信用管理问题。

业务往来中,事前的信用调查、以及事中的应收账款管理能够帮助企业尽量降低或避免坏账的产生,但无法完全避免逾期应收账款的产生。汇智天元为客户提供逾期应收账款催收和相关的财产调查服务。

长虹在存货管理和应收账款管理中犯的错误是指长虹为改善经营状况,与美国的经销商--APEX公司进行了商业合作。

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展程科技这家公司,在遇到舆论危机的事后,即使PR团队真的写出了这篇足以让事件反转的公关稿(事实上,从目前展程的种种表现来看,也未必存在这个PR团队),但回头却发现,没有合适的渠道来发布。

企业财务管理问题研究开题报告范文 范文一 毕业设计(论文)题目:企业财务管理问题研究——论四川长虹应收账款管理 课题背景 在经济全球化趋势的影响和社会主义市场经济的发展过程中,我国的市场竞争日趋激烈,商业信用得到了推行。

我国海外应收账款现状 2004年12月14日长虹公司在美国向APEX公司提起诉讼,追讨40亿元的应收账款。这对于一向形象健康、颇具美誉的长虹造成几乎致命的打击。

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财务就是读故事的人

企业就像一本故事书,财务数据就是细节,财务流程是主干,财务人是写故事的人,该含蓄的含蓄,该清晰的清晰,该重点的重点;主角就是角儿,配角儿是配合。

《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解。本书以财务报表数字为起点,深入挖掘影响企业竞争力的因素。

事实上,在各种财务比率中,股东权益报酬率是最具代表性的一项。

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对于我这个管理学科班出身基本没有财务基础的人来说前面读起来还行,都能看懂,后面感觉有点吃力了,看完了除了几个例子有点意思之外,都没看到啥有情节的故事,哈哈,书名是不是带有点忽悠。

财报就像一本故事书读书笔记1 《财报就像一本故事书》,刘顺仁著。很遗憾,学习价值投资这么晚,才读这本书,这本书,应该早几年就读的。我不是财务会计专业出身,许多财务会计知识,我只是一知半解。

四川长虹的财务管理存在哪些漏洞

四川长虹在前几年的发展中,对应收账款的管理缺乏足够的重视,甚至走过遏制应收账款和强行收账两个极端,这主要是由于对应收账款管理了解不深,管理人才匮乏,信息不通等原因造成的。 (1)忽视客户信用调查和管理。

“长虹事件”所暴露出的问题从表面上看是财务管理问题(应收账款风险),而探其根源,是企业的信用管理问题。

报表简单、时效性差,非财务专业的高管不能够从财务报表中了解企业的真实现状;④不情愿接受财务监督,对现金缺乏管理,造成资金闲置、不足或呆滞;⑤应收账款控制不严,造成资金回收困难。

史永翔:警惕中小企业五大财务危机,企业战略失败的根源!

应收账款的出现,本质上是客户将经营风险转嫁到我们身上的一种方式。 ——“利润学之父”史永翔 战略是企业在所处外部环境分析的基础上,寻找机会,创造一种独特而有力的定位。可以说, 企业战略是企业对外部机会的把握。

一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了《YTT利润决策特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升。

史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。

由此造成中小企业的资金严重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小企业的发展。

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