四川国网财务总监杨伟 国网四川分公司党委书记

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• 1、国企绩效管理

国企绩效管理

国有企业的绩效管理是为了提高企业的效率和效益，以确保国有企业的发展和竞争力。以下是国有企业绩效管理的一些关键方面： 目标制定：制定符合企业发展战略和市场需求的绩效目标，包括财务和非财务指标。

优化绩效管理体系能够为企业战略目标的落地提供监督和动力，促进各部门员工共同向企业经营目标努力，有效形成组织合力。强化薪酬于绩效结果紧密挂钩，薪酬能够充分体现绩效表现差异、个人努力差异等，可以强化薪酬绩效的激励约束作用。

国企战略绩效管理组织的五项原则是：把战略转化为可操作的行动原则；使组织围绕战略协同化原则；让战略成为每一个人的日常工作原则；使战略成为持续的流程原则；高层领导推动变革原则。