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公路工程施工项目管理的基本方法?
在施工项目管理中可以通过多种方法组织人们进行项目管理工作，但在公路工程项目管理中主要常见的组织结构是职能型、项目型和矩阵型。
第一个方面是在市政工程道路工程建筑中，要不断地建立信息化的施工管理相关流程。第二个方面是在市政工程道路工程建筑中，要实行工程信息的分类系统管理。下面进行详细阐述和分析。
进度管理1制定进度计划承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。
四川省交通运输“十二五”发展规划的发展重点
坚持政府主导、统一规划、市场运作的高等级公路、水运航道和港口建设机制，探索加快建设民用机场和发展通用航空新机制。进一步深化公路、水运和民航管理体制改革，推进港口资源整合。
引导和规范货运代理、无车承运人等运输组织的发展，鼓励拓展现代物流服务。加快推进城市配送和农村物流服务发展。
“十二五”时期交通基础设施建设的重点任务主要包括六个方面。一是公路交通方面：全面完善公路网规划，推进国家公路网建设，形成布局合理、层次清晰、功能完善、权责分明的干线公路网络。
交通部关于公路中修、大修的定义是什么?
1、是对管辖区域内的道路及其设施进行定期维修，并对其轻微受损部位进行维修。
2、小修是指简单的﹑保养性的修理。相对于大修而言。中修是工作量较大的一类修理，一般要求对设备进行部分解体、修复或更换磨损的部件，校正设备的基准，使设备的主要精度达到工艺要求。
3、中修工程：对公路工程设施的一般性磨损和局部损坏进行定期的修理加固，以恢复原状的小型工程项目。它通常由基层养路机构按年(季)安排计划并组织实施。
4、性质不同：小修是简单的，保养性的修理。中修是工作量较大的一类修理，一般要求对设备进行部分解体、修复或更换磨损的部件，校正设备的基准。
5、（5）五类桥梁为主要构件存在严重缺损，不能正常使用，危及桥梁安全，桥梁处于危险状态。
6、二类桥梁进行正常养护。桥梁进行小修保养。有轻微缺损，对桥梁使用功能无影响。3类、桥梁要进行中修。桥梁需进行中修，酌情进行交通管制；有中等缺损，尚能维持正常使用功能。4类、桥梁要限制交通，进行大修。
省级公路工程建设项目管理初探?
工程项目前期管理工作及对投资的影响(一)工程项目前期管理工作内容工程项目前期管理是指工程建设中的项目决策阶段，它包括：项目建议书，可行性研究报告，设计阶段。
我国公路建设从 1985 年开始在世行贷款公路建设项目中按照国际惯例试行工程监理制度。
公路工程项目施工管理是公路施工根据经营战略和企业内外条件，按照企业运行，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程效益。
现与大家探讨一下公路工程项目的施工管理要点。1 建立项目管理机构组建项目经理部管理机构。
四川省农村公路建设管理办法
《四川省农村公路建设管理办法》是在国家农村公路建设的政策引导下，根据当地实际情况制定的一项地方性法规。该办法主要从农村公路建设的原则、分类和等级、工程建设内容标准以及建设资金管理措施等方面对农村公路建设进行了规定。
第一条 为了规范农村公路建设管理，促进农村公路可持续健康发展，根据《公路法》《公路安全保护条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和国务院相关规定，制定本办法。
第一章 总则第一条 为加强农村公路建设管理，促进农村公路健康、持续发展，适应建设社会主义新农村需要，根据《中华人民共和国公路法》，制定本办法。
