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工程建设管理费用包括哪些内容
1、加班加点工 资及特殊情况下支付的工资等。2，办公费 办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、办公软件、现 场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温（包括现场临时宿舍取暧降温）等费用。
2、建设单位管理费是指建设单位发生的管理性质的开支。
3、管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
现场管理费怎么算
劳务宿舍容量×2。根据查询广联达官网可知，广联达现场管理费主要分为管理人员工资、安保人员工资、非管理人员二线保洁、厨师等人员工资，每月固定支出，现场管理费＝劳务宿舍容量×2。
例如：工程总预算是8999万元，那么就取“5001-10000”的区间，算式：80+（8999-5000）*2%=12988万元。
一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。
管理费就是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。装饰装修行业协会规定，管理费=人工费+材料费+设计费+垃圾清搬费x(5%~10%)。其实，管理费就是装潢公司的另一部分利润来源。
一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。现场管理费根据建设部的206号文，现场经费包括临时设施费和现场管理费。
消耗量定额取现场管理按照现场管理费以《预算消耗量标准》计取的费用加安全文明施工费，加施工垃圾场外运输，和消纳费加不可精确计量措施项目费用之和为基数乘以费率计算。
工程建设管理费取费标准
法律主观：特级、一级工程建筑设计方案加收该项目设计费的10%；二级工程建筑设计方案加收该项目设计费的6%；三级工程建筑设计方案加收该项目设计费的3%；四级以下（含四级）工程不另收建筑设计方案费。
法律主观：工程建设代建管理费收取标准是：通常不超过项目投资的2%。工程建设代建管理费采用概算×固定费率的方式，以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取。
法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
项目管理费取费标准及计算如下：工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x费率。
法律分析：工程管理费一般按工程总造价的5%-8%收，也有的按工程总造价的10%收，还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收，而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
法律分析：一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。
