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施工企业项目化管理及其不足?
一方面，企业与项目的职责、权限不清，缺乏完善的项目管理体系，企业的监督失控，项目责任考核流于形式，配套措施不健全或执行不力。
就当前的情况来讲，大多数的企业过多的对工程技术方面的问题给予关注，认为项目的管理比较简单，不会委托专业化管理公司来进行管理，这样就会出现只能够保证工程的功能以及特性，却布恩那狗狗对项目的效益以及效率进行保证。
忽视工程项目质量成本的管理和控制长期以来，我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，或者过于强调工程质量，而对工程成本关心不够，或者片面追求经济效益，而忽视质量。
建筑施工管理中存在的不足 施工质量方面 建筑施工质量管理的根本性目的就是确保和加强建筑工程的整体质量和使用性能。
致使工程项目管理服务与工程总承包市场需求还较低。由于目前市场机制不够成熟，项目风险防范机制还没有完善，也使得业主不敢轻易委托项目管理。
管理模式缺乏合理性、科学性 长期以来，我国的建筑工程管理项目是由承包企业、建设单位负责统一操作和宏观调控的。施工单位则是直接管理、监督建筑施工的全过程，一线的技术人员和施工人员则只是负责项目的生产作业。
施工企业项目化管理向企业多项目管理发展研究?
1、即：公司总部为企业战略决策管理层，项目经理部为建筑产品的项目管理层，劳务分包和专业施工者为施工作业层。
2、施工企业的多项目管理现在而言，大多属于项目成组管理，比如房屋建筑施工企业管理的大多是房屋建筑项目，电力施工企业大多是电力建设项目等。
3、多项目管理是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。与单个项目管理不同的是，单项目管理是在假定项目的资源得到保障的前提下进行的项目管理，思考角度采取由因索果的综合法方式。
会计论文参考文献
会计毕业论文参考书目 邓春华， 《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社 ，2001年版。王春峰， 《金融市场风险管理》，天津大学出版社， 2001年版。
牛明艳：财务指标体系应用研究——基于现金流量信息（江苏大学硕士学位论文2007年版）。萧维：企业资信评级（中国财政经济出版社2005年版）。袁敏：资信评级的功能检验与质量控制研究（立信会计出版社2007年版）。
会计电算化参考文献 参考文献是论文的一个构成部分，其引用原则是，用你自己的语言来总结其他作者的研究发现，然后注明引用的出处。在一篇论文中，引用参考文献论证自己的观点或者理念是十分必要的。
财务会计论文参考文献 参考文献是在学术研究过程中，对某一著作或论文的整体的参考或借鉴。征引过的文献在注释中已注明，不再出现于文后参考文献中。我收集了财务会计论文参考文献，欢迎阅读。
电气工程及其自动化专业的大学排名
1、年电气自动化排名前十名 清华大学，华中科技大学，西安交通大学，浙江大学，哈尔滨工业大学，华北电力大学，西南交通大学，东南大学，天津大学，重庆大学，山东，上海交通大学。
2、-2022年QS世界大学电子电气工程专业排名最新公布的榜单中，英国UCL(伦敦大学)电子电气工程学院， ，排名居世界第49。UCL的电子电气工程系（EEE）成立于1885年，是英格兰的第一个电气技术系。
3、电气工程自动化专业学校排名如下：清华大学：全国排名第1；世界一流专业。西安交通大学：全国排名第2；世界知名高水平、中国顶尖专业。浙江大学：全国排名第3；世界知名高水平、中国顶尖专业。
4、电气工程全国专业排名为：清华大学、华中科技大学、西安交通大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、东南大学、北京理工大学等。
5、电气工程及其自动化专业学校排名如下：清华大学 清华大学（Tsinghua University），简称“清华”，由中华人民共和国教育部直属，中央直管副部级建制，位列“211工程”、“985工程”、“世界一流大学和一流学科”。
神州天立的管理团队
四川天立集团的老板娘是涂孟轩。四川天立集团的创始人是罗实。
罗 实，神州天立集团董事长兼总裁，毕业于西南财经大学经济系，电子科大高级工商管理硕士，长江商学院CEO班，高级经济师、工程师。
作为神舟十七号任务的总指挥长，许学强教授负责整个任务的策划、组织和管理。他领导了数百人的科研团队，克服了各种困难和挑战，成功地完成了神舟十七号的发射、运行和返回任务。
罗实，神州天立控股集团董事长 ，神州天立教育集团董事长兼总裁 ，毕业于西南财经大学经济系，中国电子科技大学（UESTC）-葡萄牙里斯本工商管理大学（ISCTE）合作管理学博士（IDMgt）项目2016级博士，长江商学院CEO班。
