erp广告费投入多少？
公司不同广告费不同，用erp做广告，一般只占广告费的10％。
广告投入集中还可以让你在单市场的总广告额占优势，这样与你在同一产品投放同样广告额的公司就会被你压下去。
如果你玩的环境新手比较多，建议投放2，4，6这样双数额的广告。因为为了增加选单的次数，大多公司都喜欢投入1，3，5这样的广告额，很容易压倒一批。
分析市场，看竞争对手情况，适当投入销售费用 多打广告，优先选择就能拿到号的订单！
erp沙盘模拟，财务费用怎么计算？
在ERP沙盘模拟中，财务费用的计算需要考虑多个因素。以下是一些计算财务费用的主要步骤：
确定直接费用：直接费用包括财务部门为完成特定任务而产生的费用，如发薪水、执行审计等。这些费用可以通过人工成本或者项目成本核算来计算。
确定间接费用：间接费用包括财务部门为管理公司的财务而产生的固定成本，如办公室租金、设备维护等。
分摊间接费用：将财务部门的间接费用分摊到每个部门或者每个项目中，将其作为财务成本，并按照财务部门的服务占比进行合理分配。
总结沙盘财务费用：将直接费用和间接费用加总，得到沙盘财务费用的总和。
此外，在ERP沙盘模拟中，对于各项费用的预算以及最大值或最小值的设定也是非常重要的。这些参数可以根据企业的实际情况进行设定，以形成ERP沙盘模拟财务费用的基本参数。在实际的财务决策过程中，当经营情况发生变化时，是否需要调整某一项费用的预算或极限值，以及调整的数额大小和是否需要额外的生产成本和实物资源等问题也需要考虑。
总之，在ERP沙盘模拟中，财务费用的计算需要综合考虑直接费用、间接费用以及其他相关因素，并根据实际情况进行合理设定和调整。
sap的实施费用？
做一套SAP系统多少钱？SAP实施服务费报价多少？
SAP对于不同规模的企业有不一样的产品，价格差异还是挺大的。
如果是超大型企业那么sap最新的产品S/4 HANA，或者传统的Business Suite ECC价格基本在600万以上了。
如果是大型企业，SAP Business All-in-One的价格基本上在250-600万之间。
如果是中型或者小型企业，SAP Business One的价格可以从10万到两三百万不等，根据客户企业规模、分支机构、用户数和需求难易程度会有差异。
作为一个SAP ERP项目的费用，一般包含SAP软件费用、相关硬件费用、SAP实施费用与其他费用。
SAP实施费用，ERP实施过程中通常由第三方的实施服务供应商提供实施咨询服务并收取相应费用，包括现状分析、流程梳理、蓝图设计、系统配置、二次开发、测试、用户培训、系统切换、运维支持等内容。
甩手店长erp费用多少？
1. 甩手店长ERP的费用是根据不同的版本和功能而定的，具体费用需要咨询官方客服或者销售人员。
2. 甩手店长ERP是一款综合性的企业管理软件，包含了销售、采购、库存、财务等多个模块，功能非常丰富，因此费用也相对较高。
3. 除了甩手店长ERP，市面上还有很多其他的企业管理软件，可以根据自己的需求选择适合自己的软件，提高企业的管理效率和运营效益。
根据我的所知，甩手店长erp费用是有差异的。
1. 甩手店长erp根据不同公司和不同行业情况，定制了不同的版本，其费用自然也是不同的。
大部分情况下，erp的费用相对较高，加上不同的版本，对应不同功能和服务，它的费用应该在一定范围内浮动。
2. 另外，甩手店长erp也会根据企业规模、行业特点等因素进行个性化定制，以及后期的服务费用，维护费用也是需要考虑到的。
因此，需要具体情况具体分析，去咨询甩手店长erp的具体价格情况。
erp实施服务费怎么谈？
在第一季度开始之前，订单拿到手之后开始做预算。
广告费、市场开拓费
根据订单计算生产成本
计算应还贷款与应付利息
厂房租金、管理费用等
总的来说，ERP沙盘里面的费用是比较简单的~只要有耐心，一般不会出错的。
谈判ERP实施服务费的关键因素有以下几点：
1. 建立清晰的项目范围和目标：在确定实施服务费用之前，双方应明确项目的范围、实施目标和预期交付。
2. 评估项目复杂性和工作量：根据项目的规模、复杂性和所需的工作量，确定实施服务费用的基础。这可能包括完成业务流程分析、系统配置和集成、数据迁移、培训和支持等项目任务。
3. 制定详细的工作计划和时间表：在谈判过程中，双方应共同制定一个详细的工作计划和时间表，明确每个阶段、每个任务和所需资源的时间和成本。这有助于确保双方对项目实施服务费用有共同的理解。
4. 正确评估供应商的能力和经验：请确保供应商具备实施所需的技术能力、经验和资源。了解供应商在类似项目上的成功案例和客户的参考意见也很重要。
5. 协商合理的付款条件和约束：在双方达成共识之前，要确保付款条件和约束合理并得到各方认可。这可能包括为完成每个阶段、里程碑或已达成的目标支付一定比例的费用。
6. 考虑额外的支持和服务：除了实施费用之外，还要考虑未来的维护和支持成本。商讨软件升级、技术支持、培训和定期维护等方面的费用和条款。
最后，谈判ERP实施服务费时，建议与供应商保持良好的沟通和合作，共同努力以实现双方的目标和利益。
