汽配行业ERP应该怎么做？ERP是什么意思？
ERP针对汽配行业的解决方案：
1. 提供电子数据交换接口，以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息 2、 采用MRP与JIT生产看板相结合，进行生产进度管控JIT的管理模式主要采取的是一种拉动式（pull）的生产方式3、 准确的采购计划和采购看板管理4、 完整的生产过程品质管理5、 全面的质量追溯管理6、 严谨的产品结构设计管理7、 高度集成的成本核算与控制 8、 方便的销售模式管理9、 结合ERP系统与QS 9000、ISO/TS－16949，落实质量管理精神10、 提供了全面的企业管理层支持 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
常州小河汽配出口都是用什么软件？
我不清楚常州小河汽配出口使用的具体软件。
因为每个公司的技术和信息系统都有所不同，可能会根据自己的需求和实际情况选择不同的软件。
不过，一些大型公司可能会使用一些行业通用的软件，如ERP系统，以便于管理和维护。
所以，如果您对这个问题有更加具体的信息需求，可以直接联系该公司的负责人或技术部门，或者参考该公司公开的信息。
erp国内市场需要开发几年？
1. 如果单纯的说某个模块的话其实基本个把星期的话是可以OK的，但是仅限是软件级别的功能熟悉了解； 2. 如果要结合软件在客户方的实施的话这个没有一个硬性的指标说是学会了的，少说三五年，多的在ERP行业七八年十来年的也不一定说可以完全吃透的， 3. 如果是指ERP（企业资源计划概念里的所有软件的话）这辈子都不一定能说学会了， 4. 现在很多ERP软件厂家在做产品线的时候基本都是按照自己擅长的行业来做的，比如：鞋帽生产版，服装生产版，精细化工版，食品生产版，电子元件版，汽车配件版等等，就是单纯的一个行业都不见得是可以都学会的，哪怕是暂时型的学习透彻了，本身生产制造行业在进步，软件技术行业也在进步，相结合后落实到企业用软件的需求上也是会不断的进步和提升； 5. 综上所述，没有一个目标的话不太好说ERP要学多久，自己定个目标然后咨询别人，学到什么程度需要多长的时间，这个也是要看个人的时间分配和个人的前提基础，以及自身的接收能力的。 仅供参考
worktop是什么软件？
配件商WorkTop提供各种汽车配件的维修、购买和价位信息内容，各位车主可以来这个平台上，浏览需要的汽车配件。配件商WorkTop是一款实用工具类的软件，软件支持获取配件的参数、结构图、分解图、替代件、市场价格等详细信息。
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配件商WorkTop官方版
软件介绍
提供汽车配件商实时接收订单，进行报价。提供免费的数据查询服务。
输入车架号可快速锁定唯一配件信息
全车件、横向件
提供全车件、横向件查询方式
满足不同商户查询需求
替换码、参考价
提供配件替换码、通用编码
软件功能
【移动工作台】报价、发货、售后均能随时随地处理，即使外出也无惧
【即时通讯工具】及时响应客户需求，增加成交机会
汽车修理厂仓库管理的软件？
中之杰公司的汽配行业ERP系统，通过对MES+PLM+WMS等数字化系统的深度集成，打造数字化工厂，实现人员、设备、数据、业务、物料等关键要素全面协同。
中之杰行业专家认为，汽配行业实时SAP ERP系统，打造数字化工厂，实现生产进度实时掌握需要关注一下几点：研发效率低/研发流程不规范/项目执行质量低、需与主机厂生产保持一致，交货频繁配送过程复杂、采购计划准确度不高，未建立缺料急料的预警机制，容易造成停工待料的异常、没有严格的产品质量追溯管理、繁重的产品品质管理要求不易落实、成本核算困难，导致接单效率低，整体盈利低等问题。
尤其在仓库管理方面，可以利用WMS系统，更灵活、更智能、更规范地管理仓库。
中之杰WMS系统六大优势
中之杰在汽配行业有非常深刻的前沿洞察，通过对企业业务流程的优化、企业数字化系统规划、数字化解决方案实施落地，打造车间无死角6S管理体系，覆盖汽配行业全业务流程，获取实时数据分析，打造数字化工厂。在宁波、杭州、苏州、南京、上海、西安等地服务了8000+中小制造业。目前，在汽配行业，中之杰公司的SAP ERP、车间管理、数字化工厂等方面服务了很多客户，例如：浙江裕泰、联合华发、协华汽配、阿波罗汽配、正球汽配、精诚电机等公司都在使用中之杰公司的数字化解决方案。
通过数据统计分析，中之杰的汽配行业客户们在使用中之杰SAP ERP系统整体管控工厂后，生产管理效率提升45%左右，排产排程效率提升50%左右，质量管理提升35%左右，成本浪费下降30%左右等，每一项数据背后都帮助企业节省了大量资金，帮助盘活企业，也让企业管理者有更多精力布局企业长期发展，全面释放管理能力。
