四川互联网消防erp管理系统,四川消防网上办事大厅

时间:2023-12-07 栏目:ERP软件 浏览:464
  1. 仓管需要懂什么知识?
  2. 单位自主管理系统是什么?

仓管需要懂什么知识?

仓管是负责仓库物品管理、出入库、库存盘点等工作的人员,需要具备以下知识和技能:

1. 仓储管理知识:了解仓库管理的基本原理、流程和规范,熟悉仓库物品分类、存放、调拨、出入库等操作流程。

2. 库存管理知识:掌握库存管理的方法和技巧,包括库存盘点、库存调拨、库存报告等。

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(图片来源网络,侵删)

3. 物流管理知识:了解物流管理的基本原理和流程,包括采购、运输、仓储、配送等环节。

4. 安全管理知识:具备仓库安全管理的知识和技能,包括防火、防盗、防潮、防虫等方面。

5. 计算机应用知识:熟练掌握计算机操作和常用办公软件,如Excel、Word等,能够进行数据统计和分析。

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6. 沟通协调能力:具备良好的沟通协调能力,能够与上级、下属、客户等进行有效的沟通和协调。

了解货物的性能,遵守规章制度,一定要做到帐实相符。 能力:

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

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2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业,熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点,单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心,勤快有条理,能吃苦,能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

1.仓库安全以及消防知识。 仓库整个流通环节扮演了举足轻重的作用,而仓库的消防安全又是仓库管理的重中之重。作为仓库管理员必须具备仓库安全以及消防知识。

2.熟练仓库管理制度。 仓库管理制度是对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标。

3.掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序

一、专业知识

仓管员应能较好地掌握仓库管理的基础理论和专业理论,了解某些相关学科的知识,了解国内外仓库的新成就、新发展。

1、生产技术知识

有一定的生产技术基础知识,熟悉企业生产过程、技术工艺特点,如企业的技术装备、生产能力、产品性能、技术要求、工艺流程等。

2、物品管理知识

有一定的物品知识,了解企业常用物品的性能、技术特点、使用和消耗特点,以及检验、保管、养护、包装、运输等方面的要求。具有较为系统的物品管理的基本知识和实务技能,如了解物品的供应渠道、供应网点、供货方式,熟悉物品计划申请、分配、订货、采购、托运、验收、储存、养护、运输、供料等业务要作的程序和方法,懂得成本、货款结算和物品核销统计,具有签订合同与处理合同纠纷的知识和技能,了解国际贸易业务知识等。

3、现代管理意识

掌握某些实用的现代管理方式、方法,如物品价伉分析、ABC管理法、目标管理、市场预测、市场营销、全面计划管理、全面质量管理等。

4、自动化知识

自动化技术是当代最引人瞩目的高科技之一。自动化就是指在没有人的直接参与下,机器设备所进行的生产管理过程。自动化仓库就是自动化技术与仓储系统的结合。

5、安全知识

安全是进行其他各项活动的前提,它主要包括仓库保卫及仓库消防两个方面。

(1)仓库保卫知识

仓管员必须掌握与仓库保安工作相关的基本法律法规、与仓库作业活动相关的安全生产及操作知识、与仓库作业人员相关的劳动保护等方面的知识,以便做好仓库的保卫工作,防止库存物品丢失。

单位自主管理系统是什么?

自主管理是指操作者按法规和标准自觉搞好劳动保护安全生产,对不安全问题能预先设想和自我控制.自我防护,做到自己控制自己。 所谓自主管理是指企业和企业内部各组成部分乃至每名职工都承担法律所赋予的安全生产责任管好自己的人身安全、身边的财产安全管好各自职责和具体业务范围内的安全共同对整个企业的安全生产负责。

自主管理是对基层组织充分授权,从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想。

自主管理全过程,充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥,注重员工的个人目标与企业目标的统一,在实现组织目标的同时实现员工的个人价值。

总之,单位自主管理即企业创造性的思维灵魂,打破所有思想桎梏,建立学习型组织,建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。

单位自主管理系统是全面梳理了事业单位人事管理业管理系统的程序。

系统通过对业务流程的完整管理,全面梳理了事业单位人事管理业务。利用信息化手段,有效支持了组织、人事、工资等部门的日常业务工作,实现了对事业单位人员的科学管理和有效监督;通过的静态管理与动态管理相结合,支持数据的“局内部门间、管理单位间”的横向、纵向流转;实现各级管理之间应用的有效协同,为履行人事管理、教育培训、工资福利等职能工作提供了技术支撑。

该系统的应用,提高了工作效率、减少了重复劳动,增强了人事信息的准确性和一致性,使领导和决策部门能够及时获取信息,掌握人事动态,准确决策,同时为人力资源科学决策奠定了坚实基础。

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