erp报表作用？
ERP的作用和功能有哪些？ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。那ERP的作用和功能有哪些呢？
ERP的作用：
1、提高工作效率
让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；
2、提升管理效能
让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控；
3、降低运营损耗
运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗；
4、强化精细化管理能力
尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节，解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾；
5、减少信息孤岛
解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为；
6、降低成本
流程管理详细讲解？
是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍，有时也被称为BPM业务流程管理。
它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。
因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
流程管理的五个步骤
企业流程管理是企业内部控制解决方案研究和设计的基础，实现企业高效流程管理，对于企业良性发展具有重要战略意义。
流程管理五步骤：
1、信息收集
只有收集到准确和详细的信息，流程优化和设计的实施者才能够充分认识企业原有流程，了解原有流程的现状，发现原有流程中存在的问题，从而为今后工作的展开奠定良好的基础。所以，企业在识别原有流程时，首先要收集大量的关于原有流程的信息。
其实很多流程管理系统（软件）都会有“展示页面”这一项，就是为了方便收集信息用的。它可以将以往的原有流程信息都展示出来。
2、识别、描述、设计
企业在进行流程改进与设计前首先要识别企业中现有的流程，并且以一定的方式显性化，以发现流程中存在的问题，进而设计新的流程或改进原有流程，以达到大幅度提高企业效率的目的。
财务供应链系统都有哪些模块？
财务供应链管理系统主要包括财务 系统、管理会计系统、企业控制系统和信息决策系统。数夫是国内家具 ERP 软件、 MES 系统、 CRM 系统、 SCM 系统的龙头企业,它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
供应链执行系统由订单计划、生产、补货和分销等模块组成。
1、订单计划模块
根据客户的重要性和订单履行时间的要求来制定订单履行计划。
2、生产模块
主要指在特定场所进行的组装，包括装配、包装及贴标签等活动。
3、补货模块
零部件补货策略的目标是最大程度地减少流水线的库存。
4、分销管理模块
对产成品从制造商到配送中心再到最终消费者的整个过程的管理。
5、逆向后勤
负责管理将客户退回的货物送回给制造商或销毁。
erp财务一体化课题来源目的意义？
erp财务一体化是将物流，资金流和信息流整合到一起的的管理信息系统。该课题来源目的就是进行理论验证。
ERP起源于美国。虽然中国的国情与美国的国情有明显的差别，但是，就企业的物质生产经营活动本身来说，有着许多的相似之处。首先，它们有相似的过程。它们都要从企业外部采购原材料或不见，在企业内部组织生产，制造出适销对路的产品，销售到国内外市场。其次，它们有同样的追求，如较低的库存，较短的生产周期，最合理的资源利用，较高的生产率，较低的生产成本，准确的交货日期，最强的市场使用能力等等。正是因为这些共性才使得人们有可能去学习和采纳ERP这一制造业科学先进的管理方法。
ERP实施原因：
1、大环境影响
当今，全球化竞争日趋激烈，企业的外部生产环境在发生着剧烈的变化，企业也必须随之变化，变化是绝对的。实施ERP系统，意味着企业要用一套全新的思想、方法的思维方式和工作方式适应新的要求。因此，实施ERP肯定会为企业带来变化，事实上，追求变化是企业生存的需要。
2、实施ERP，要做大量的工作
在过去40年中，已有大量的企业实施了MRP、MRPⅡ或ERP。其中，有成功的，也有不成功的。通过这些时间和大量的分析研究工作，搞清了应该做什么，不应该做什么。从而对ERP的实施形成了一条行之有效的路线，扎扎实实地按照这条路线做，不会有风险，也不会造成混乱。
3、ERP给企业带来的影响是多方面的
从企业的层次来说，从高层到一般员工，都能感受到ERP的影响；从企业运作领域来说，无论是营销、生产、采购，还是财务管理以及工程管理等各个领域都能感受到ERP所产生的影响。
4、全面提高管理水平在西方，大多数企业在实施ERP之前，已经具有比较高的管理水平，至少都建立了现代企业制度。然后，经过不断探索，找到了ERP。近期40年越拉越多的企业实施应用了ERP，而且取得了显著的经济效益。但是，我国的企业今天所面临的竞争形势和西方国家的企业当初面临的竞争形势是完全不同的。我国加入WTO之后，企业面临的金正更加剧烈，使得全面提高管理水平的客观要求变得更加迫切。以上是关于ERP背景分析。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
