erp发货会判定无货源吗？
ERP系统在发货时会根据库存情况进行判定，如果库存不足或无货源，系统会自动判定为无货源，无法进行发货操作。这样可以避免因库存不足而导致的发货错误和延误，提高了发货的准确性和效率。
一套erp管理系统大概需要多少钱？
这个要看是用什么ERP咯。
比如是国内的ERP，像金蝶、用友之类，500w左右就可以搞定。
如果是用SAP，Oracle，估计要2000w吧。
其实上ERP的费用和风险都不在软件，主要在实施上。实施做得好，你们ERP就可以帮你们大大提高生产力；如果不好的话，就会陪了夫人又折兵。而且实施费很贵很贵的哦。比软件本身要贵，具体多少就看各家报价了。
自发货和无货源区别？
自发货和无货源模式在电商运营中是两种不同的发货方式，简单来说，自发货是自己备货并且自己负责发货，而无货源模式是不需要自己备货，由卖家在供应链平台采购或者以其他方式获得产品信息然后通过电商店铺进行销售和发货。
自发货模式是指卖家自己负责库存和发货的物流管理。自发货模式中，卖家需在采购环节上花费更多的精力和时间，通过在供应链平台选择合适的产品并备货到自己的仓库，同时需要自己负责后续的打包和发货。
无货源模式，也被称为FBM（Fulfilment by Merchant）模式，即不需要提前备货，因此被称为无货源模式。在这种模式下，卖家不需要自己负责库存和发货，而是通过在供应链平台采集国内电商网站的产品信息并批量上传到自己的电商店铺进行销售。当订单产生后，卖家只需在供应链平台上下单并将产品发往指定的仓库，由供应链平台负责后续的打包和发货。
总结来说，自发货和无货源模式最大的区别在于，自发货需要卖家自己负责库存和发货，而无货源模式不需要卖家自己备货和发货，只需要负责销售即可。
自发货和无货源模式是跨境电商中的两种不同业务模式。
自发货模式，卖家需要自己管理库存和供应链，并负责在需要时向买家发货。自发货模式需要卖家具备一定的采购、仓储和物流管理能力，也需要一定的资金和运营实力。
无货源模式的卖家不需要提前备货，也没有商品滞销风险，但需要处理采购、仓储、物流等环节，也需要具备一定的电商运营能力和技巧。
总的来说，自发货模式和无货源模式的主要区别在于卖家是否需要自己备货和进货，以及对商品的管理和运营能力的要求有所不同。
自发货指的是自己拥有货源，直接从供应商处采购或生产商品，然后直接配送给消费者的方式。自发货可以更好地控制库存和供应链，并且可以根据实际情况调整价格和促销策略。但是，需要有足够的资金和仓储物流等配套设施来支持。
无货源则指的是不拥有实际库存，而是通过与供应商或第三方卖家达成协议，从他们那里采购或代发货的方式。无货源模式不需要大量资金和仓储物流等配套设施的支持，因此比较适合小规模商家或者个人卖家。但是，由于无法直接控制库存和供应链，可能会出现无法及时供应或者无法满足消费者需求的情况。
因此，自发货和无货源的区别在于是否有实际库存和是否能够直接控制库存和供应链。自发货需要有足够的资金和仓储物流等配套设施的支持，而无货源则不需要这些支持，但需要与供应商或第三方卖家建立良好的合作关系。
自发货和无货源模式在跨境电商运营中有着明显的区别。
自发货模式需要卖家自己负责货源和库存管理，通过ERP管理系统采集国内电商网站（例如京东，淘宝，1688等）把上面的产品信息采集下来，修改处理过后再批量上传到自己的亚马逊店铺里进行销售。在这种模式下，一旦店铺或平台有订单，卖家就需要在国内的电商平台下单采购，然后发往中转仓进行二次检查、拆封、打包和贴标签，最后通过国际物流发往海外。这种模式需要注意商品的库存管理和供应链的稳定性。
无货源模式也被称为无货源模式或跨境分销模式，它并不需要卖家自己备货或采购商品，而是通过与国内的电商平台（例如淘宝、京东等）或其他跨境电
方式不同。自发货和无货源区别是方式不同。
1. 抖店无货源是指，商家在不拥有实体商品的情况下，在平台上销售商品，并在出售商品后再通过某些途径与货源厂家或批发商联系采购，随后发货给买家。
这种模式比较依赖商家的供应链的能力，而且有一定的风险。
2. 一件代发是指，商家在拥有实体商品的情况下，通过与供应商或第三方物流公司合作，在出售商品后直接让供应商或物流公司发货，以减少自己的管理成本和供应链风险。
"自发货"和"无货源"都是供应链管理和物流领域的术语，它们描述了两种不同的货物供应情况。
.自发货意味着根据市场需求和先前的销售数据来制造产品，而不是等待订单后再进行生产。
3.通常，在自发货的情况下，生产商或供应商会提前生产和储备一定数量的产品，以确保它们能够迅速满足市场需求。
4.这种方法通常用于那些市场需求相对稳定、产品寿命周期较长、销售预测较准确的产品。
.无货源（Make-to-Order，MTO）：
6.无货源意味着在收到订单后才开始制造产品。产品的制造根据客户的特定需求和订单要求进行。
7.这种方法通常用于那些产品不适合批量生产、定制要求高、产品寿命周期短、或者销售预测不稳定的情况。
8.无货源制造可以减少库存成本，但通常需要更灵活的生产能力，以满足不断变化的订单。
需要注意的是，供应链管理的最佳实践通常涉及到综合考虑自发货和无货源的情况，以最大程度地满足市场需求并降低成本。这可能包括采用半成品库存策略、灵活的生产计划和库存管理，以便在不同情况下采用合适的供应链策略。
