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四川省《中华人民共和国公路法》实施办法
第一章 总则第一条 为加强公路建设、养护和管理，促进公路事业发展，根据《中华人民共和国公路法》等有关法律法规，结合四川省实际，制定本实施办法。
第二十六条县级以上地方人民政府及其交通行政主管部门、公路管理机构应当采取措施，保障公路的完好、安全和畅通。
第十条公路建设使用土地应当依法办理用地手续。公路建设土地的征收、征用、补偿和拆迁安置等，由工程项目所在地人民政府具体实施。
如何做好路桥施工项目管理
1、进度管理：公路工程施工项目的进度管理是关键。项目经理应该监督项目的进度，并及时采取措施解决任何进度问题。定期评估工程进度，并调整项目计划，以确保项目按时完成。沟通管理：公路工程施工项目需要有效的沟通和协调。
2、加强桥梁施工技术管理桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。
3、一旦施工进度管理规划制定完成之后，应严格按照规划开展实施。
4、配备高素质的项目经理 项目经理在项目管理中处于中心地位，对项目能否很好完成起着决定作用。因此，选好项目经理十分重要，特别是项目经理素质至关重要，可以说，项目经理是工程项目管理的灵魂，项目经理水平高低决定工程项目管理水平。
公路工程建设项目的安全管理?
1、公路工程施工安全管理公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目的的标准化、科学化的管理。
2、安全管理制度方面存在的问题主要表现在：一是安全措施落实不到位，执行、检查、监督不力，安全管理体系形同虚设。
3、在高速公路工程建设中，各工程参与人员必须在做好生产的同时做好安全工作。3安全管理在公路工程现场施工的重要性 在施工现场，建立以项目经理为中心、安全负责人为主的安全领导机构。
4、第二条项目安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
5、工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。
公路工程建设及材料管理要点?
只有做好机械设备管理工作，才能更好地发挥机械设备的作用，提高工程施工效率，保证工程施工进度，控制施工成本，进而促进公路工程按质、按量完成。
公路工程施工的难点1．1工程建设多样化基于我国地形多变的特点，公路工程建设会受地形差异及城市复杂的交通情况而形态各异且形式多样。
要特别注重市政道路工作牵涉到地下管线设计交底工作，确保施工方案中的供电、燃气等管线设计合理。另外需注重施工材料存储与采购，保证其满足工程建设实际需求。
．3提高城市居民的生活质量随着我国经济的不断发展，人们的生活质量逐渐提高，对城市中的公路工程建设质量也提出了更高的要求。
在这种情况下，企业开始从成本入手，通过调节成本实现对获利程度的掌控，这种方式在公路施工行业里非常普遍，因此行业内各企业均对材料管理方面比较在意[1]。
