erp采购入库单生成的过程？
主要就是bom表的建设，也就是物料清单，库存管理，仓库物料进销存管理，出入库登记，物料验收，物料进厂后，品管部门负责检验，检验完毕入库，生产领用，生产部门根据工单制作领料单，凭借领料单领料，财务部门根据每个订单的领料情况，工时统计，核算成本，ero一般都有财务模块，财务部门可以利用系统的数据进行成本分析，经验状况分析。
ERP的采购管理流程是什么？
ERP采购的流程:(1)提出采购需求----（2）合并采购需求，生成采购订单----(3)到货后关联采购订单生成到货入库单在系统里采购合同一般是直接录入，也可以根据采购订单合并生成，关联采购合同生成采购发票，然后做付款单供应商资料维护一般的ERP软件都有专门的基础资料维护功能，可维护供应商编码、名称、信用度、地址、付款银行、税率等信息
erp采购部能自己做物料计划吗？
采购部门你们只能做采购计划吧，物料需求计划是根据公司的主生产计划来做的，根据物料需求计划库存管理部门进行物料需求平衡之后，把需求发给你们采购部门，然后你们按照要求采购就好了。
erp软件购买流程？
ERP采购的流程: (1)提出采购需求----（2）合并采购需求，生成采购订单----(3)到货后关联采购订单生成到货入库单 在系统里采购合同一般是直接录入，也可以根据采购订单合并生成，关联采购合同生成采购发票，然后做付款单 供应商资料维护一般的ERP软件都有专门的基础资料维护功能，可维护供应商编码、名称、信用度、地址、付款银行、税率等信息
erp采购到票该哪个部门录入？
在ERP系统中，采购到票的录入通常由采购部门或财务部门负责。具体的分工可能因企业的规模、组织结构和管理需求而有所不同。以下是两种可能的情况：
1. 采购部门录入：在许多企业中，采购部门负责从供应商处购买商品或服务，并跟踪采购订单、收货、付款等环节。在这种情况下，采购部门可能会负责录入采购到票的信息，以便在系统中进行跟踪和管理。
2. 财务部门录入：财务部门负责企业财务管理，包括采购订单、发票、付款等环节。在这种情况下，财务部门可能会负责录入采购到票的信息，以便进行财务核算、成本控制和税务处理。
无论哪个部门负责录入采购到票信息，重要的是确保ERP系统中的数据准确、完整，以便于企业进行有效的采购管理、财务管理和决策。企业可以根据自身的实际情况和需求，明确各部门的职责，确保信息的准确录入和传递。
erp招标方法？
一般是这样的， 1、企业内部先确定一个信息化工作的领导小组，以及业务人员组，等等，主要为后面的相关工作先落实人手；
2、制作招标文件，并对你想要得开发商发布；
3、让开发商投标，包括方案演示，宣讲等；
4、企业评标，如果觉得一次评定有难度或要得罪人也可以搞个2轮3轮的；
5、确定开发商，大家再一次谈谈价格和一些实际的问题，确定下来签合同就OK了。 不过很多情况下招标工作并不一定存在
ERP招标方法通常包括以下几个步骤：
1. 确定需求：首先，需要确定所需要的ERP系统的功能和规格等技术要求，明确招标的目的和需求。
2. 制定招标文件：根据需求制定招标文件，招标文件包括公告、招标说明书、技术规格书、商务条款等内容。其中，招标说明书是最重要的文件之一，其中应包括招标目的、招标范围、投标人资格要求、投标文件格式要求、评标标准和方法等信息。
3. 发布公告：将招标公告发布到相关渠道，如政府采购网、企业信息门户等，以便吸引更多潜在的投标者。在公告中需要清楚地阐述招标范围、要求和截止日期等信息。
4. 开标评标：到了截止时间后，组织开标和评标工作。开标主要是为了公开投标人的报价和投标文件，评标则是根据招标文件中的评标标准和方法对投标人进行评分。评标可以通过专家评审、现场演示展示等方式来进行，不同的评标方式有着各自的优缺点。
5. 中标及合同签订：根据评标结果，确定最终中标人，并与其进行商务洽谈和合同签订。
总的来说，ERP招标过程需要注意事项和要点很多，需要有专业的采购团队或者专业的招标服务机构进行协助。这样才能确保招标程序的规范性和公正性，同时也可以为企业选出最合适的供应商，为企业发展提供有力的支持。
