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成都市建设施工现场管理条例
1、第一章 总则第一条 为维护建筑施工现场的正常秩序，提高文明施工水平，确保施工安全和工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》，国务院《建筑工程质量管理条例》和《四川省建筑管理条例》，结合成都市实际，制定本规定。
2、第九条 建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。
3、最新《建设工程施工现场管理规定》文明施工管理的基本内容：第三章文明施工管理第十九条 施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
4、消防救援机构”，“环境保护行政主管部门”修改为“生态环境主管部门”，“食品药品监督管理部门”修改为“市场监督管理部门”。本决定自公布之日起施行。《成都市建设施工现场管理条例》根据本决定作相应修改，重新公布。
5、第一章 总则第一条 为加强成都市建筑施工现场监督管理，维护建筑市场的正常秩序，确保工程质量和施工安全，巩固和发展创建国家卫生城市成果，根据有关法律、法规，结合我市实际，制定本规定。
项目管理细则谁给个经典的
1、(1)、须下发的公司文件或资料由档案管理员在发文簿上登记下发给相关单位资料管理人员并要求签字。 (2)、收到的设计类、技术类文件由档案管理人员签收并登记，其它涉及经济、工期的相关文件及函件由项目经理审阅同意后签收。
2、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会，学习公司《管理制度》的相关内容，传达国家、行业、公司的相关文件精神，做好安全教育和安全交底、技术交底，分班组、分工种的安全技术交底。
3、其主要内容包括：项目概况、建设的必要性、选址及建设条件、规模及内容、工程技术方案、环境影响评价、消防、职业安全卫生和能源节约评价、投资估算及资金来源、经济和社会效益分析、建设周期和工程进度安排等。
4、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000--4000元，其他人员视具体情况而定。
5、项目经理必知项目管理的四大模型 瀑布模型 瀑布开发模型是一个一次性交付的过程，也就是说这个项目通过了这六个“软件计划→需求分析→软件设计→程序编码→软件测试→运行维护”开发步骤，整个项目才算完成。
成都市政府投资建设公益性项目管理办法
1、第一条 为加强对政府投资建设公益性项目（以下简称公益性项目）的管理，根据四川省人民政府《关于深化投资体制改革的决定》的有关规定，结合成都市实际，制定本办法。
2、政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。
3、本办法所称政府投资项目，是指采取直接投资、资本金注入等方式使用政府性资金进行的固定资产投资项目。
4、未成年人保护责任：条例明确了网络服务提供者、网络运营者、家庭和学校等各方在未成年人网络保护中的责任和义务。各方应当积极采取措施，保护未成年人免受网络欺凌、色情信息、暴力内容等有害信息的侵害。
5、第三条政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。
