ERP实施项目过程分为哪两个层次？
ERP实施项目过程主要分为两个层次：管理层次和执行层次。具体来讲：
1. 管理层次：主要包括项目准备、蓝图设计、业务流程再造等阶段。在这些阶段中，需要对整个ERP实施项目进行规划、组织和监控，进行需求分析、方案设计、流程再造、系统集成等管理活动。
2. 执行层次：主要包括数据迁移、系统构建、测试、培训和上线等阶段。在这些阶段中，需要安装、配置和测试ERP系统，进行数据迁移和基础数据维护，培训用户，完成上线并提供售后服务等操作。
在实施项目过程中，管理层次和执行层次相互依存，需要精细的计划、协调、沟通和管理，全面考虑人、财、物等要素，才能确保ERP系统成功实施并为企业带来实际效益。
ERP系统的实施一般分为三个步骤：系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关：
一、系统培训阶段
系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEY USER，而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEY USER负责。
系统培训中的内容应根据项目合同中的实施方法而定。
二、系统试运行阶段
ERP系统的试运行阶段是指在顾问公司的指导下，由公司ERP系统操作人员（包括KEY USER和END USER） 按照未来的操作模式对ERP系统进行全面测试在这里需要强调两：所有的过程
应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行，所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两，才能从实施的过程中发问题。
三、系统上线阶段
系统上线是指ERP系统在公司内部正式试用的阶段，正式上线可分为：分模块逐步上线和系统一次全面上线两种模式。
1、系统一次全面上线
系统一次全面上线是指将ERP系统中的测试数据一次清除，并录入新的、正式使用的数据同时废除旧有的手工操作这种方式的优是，ERP系统中的垃圾极少，切换也比较容易，而起成果
很容易被公司高层所看到但缺却是很明显的，实施的过程中任意一出问题都将影响其它模块的准确性，对ERP操作人员的素质要求很高 。
2、分模块逐步上线
分模块逐步上线是指ERP系统上线的过程中先完善某一模块的工作，将其数据纠正准确后再逐步完成其它模块的内容这样做的优是：系统上线稳固扎实，系统正式上线后出的问题极少
erp怎么有市场占有率？
要提高ERP系统的市场占有率，需要考虑以下几个因素：
1. 产品质量和功能：提供高质量的产品和丰富的功能是吸引用户的关键。确保ERP系统具备可靠的性能、易于使用的界面、灵活的定制化能力以及满足各行业需求的功能。
2. 成本效益：价格对于用户来说是一个重要的考虑因素。确保ERP系统提供的功能和性能与其价格相匹配，以及提供灵活的订阅模式，帮助用户降低成本。
3. 客户支持和培训：提供高质量的客户支持和培训服务，帮助用户解决问题，提高系统的使用效率。
4. 行业专业化：根据各行业的不同需求，定制开发特定行业的ERP解决方案，提供针对性的功能和服务，满足用户的特定需求。
5. 营销和宣传：通过广告宣传、参加行业展览、提供免费试用等方式来扩大产品的知名度和认可度，吸引更多用户。
6. 与其他系统的集成：与其他常用的系统如CRM、人力资源管理系统等进行集成，提供全面的解决方案，增加系统的实用价值。
7. 用户口碑和推荐：用户的满意度和推荐对于提高市场占有率至关重要。通过持续改进产品，听取用户反馈，提供更好的用户体验，增加用户口碑和推荐。
综上所述，提高ERP系统的市场占有率需要提供优质的产品和服务，满足用户需求，通过有效的营销和宣传策略提高产品知名度和认可度，并及时改进产品以提高用户满意度。
如何在苹果系统下完整的使用商务erp系统？
1、苹果操作系统针对大多数办公软件兼容性还是可以的2、市面上的ERP系统一般不会做苹果系统 的适配，这个时候一般会要求客户更换电脑3、如果真的想试用苹果系统，那么只好在苹果系统之后安装虚拟机。然后把ERP系统安装到虚拟机中
求一款软件（生产统计用）？
1、除了用友、金蝶有很多小品牌的ERP软件，建议先试用一下
2、有些统计的工作用Excel 加 VBA二次开发 就可以实现这样的效果
3、例如用VBA做一个用户窗体，用aceess做数据库。
erp比赛怎么自己练？
如果你想自己练习ERP（企业资源计划）比赛，可以按照以下步骤进行：
1. 学习ERP知识：了解ERP的基本概念、原理和应用领域。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程或在线学习平台来学习。
2. 熟悉ERP软件：选择一款常用的ERP软件，例如SAP、Oracle等，并熟悉其功能和操作界面。可以通过下载试用版软件或参加相关培训来学习。
3. 解决实际问题：找到一些实际的ERP应用场景或案例，尝试使用ERP软件解决其中的问题。可以从企业运营、供应链管理、财务管理等方面选择问题，并尝试设计和实施相应的解决方案。
4. 模拟比赛环境：参加一些模拟的ERP比赛或竞赛，这些比赛通常会提供一些实际的业务场景，要求参赛者在规定的时间内使用ERP软件解决问题。通过参加这些比赛，可以提高自己的ERP应用能力和解决问题的能力。
5. 反思总结：每次练习或参加比赛后，及时进行反思总结。回顾自己的解决方案，找出不足之处，并寻找改进的方法。可以与其他参赛者或专业人士交流，获取反馈和建议。
需要注意的是，ERP是一个复杂的系统，需要综合运用多个领域的知识和技能。因此，除了自己练习外，建议多参与团队合作、实际项目或实习等机会，以提升自己的ERP能力。
