面料进销存管理软件四川,布料进销存

成功服装买手如何选货、进货？
工业会计到底有多难？
服装店上货技巧和方法？

成功服装买手如何选货、进货？

我是一个服装买手，买手这个行业要求高一点就是“进销存”，进货，和根据销售来考虑店铺补货或者做活动，存就是库存管理.不过工作重心还是找货：

1找一级的优质的货.你说的如何选货，我觉得更多就是总结吧，切记分析你店铺客户群，分析他们的喜好和购买力，不要以个人喜好进货，还有就是多跑市场，对市场的批发商做总结，和沟通好，有时相同的货有的厂家就是销售的更长久，一定要找更专业的供货商，找准几家长期做起来，他们有新款都会更早的及时通知你，早期不要拿货单款过多，容易积压库存.将自己的店铺里根据购买人群的衣服基本款和主推款形象款进行划分，例如打底裤半裙衬衫很常有的款式要有，是卖钱款，主推就是你这个人群客户经常会当下买的，形象款就是你想尝试的，要掌握好比例，不然很容易华而不实，赚不到钱.其实市场转的多了，再多总结自己的店铺和人群，结合库存周转，多分析就好.希望对你有所帮助

成功的服装买手对品牌定位非常了解，不能只凭自己的眼光去淘货。可以根据企业情况对买手进行分组，如上衣组、下装组、毛衣组、牛仔组或者形象款组、大众款组等，然后有一个产品组合高手对整盘产品进行整合和把关。

（图片来源网络，侵删）

另外，买手对营销式陈列以及色彩搭配必须非常拿手，这样不论是产品风格、面料还是色彩等各个方面，都能很好地进行整合。

工业会计到底有多难？

工业会计也就是说制造业的会计其实是在会计中应该算得上比较难的，难就难在它的一个全面性上，比如说一些费用报销，还有比较复杂的成本核算上面，另外就是包括一些库存的结转，这其实涉及到整个一个会计体系的构建，所以说工业会计还是比较难的，难的重点还是在成本的核算上面，尤其是作为企业的制造成本，这一块会比较难。

既然你做过商业企业的会计，沟通起来就方便多了，商业企业一般是进销存，而工业企业是进产销存，商业企业的难点在销，尤其是商业零售业，在核算方法的选用上比较有学问，而工业企业难点在“产”上，即生产，这是成本会计设计的知识，在基础会计学或者财务会计学里会少量涉及。

（图片来源网络，侵删）

生产是一个把原材料变为成品的过程，原材料的购进处理就比较麻烦，成品的销售比商业简单，没有那么多的方法，存货也符合恒等关系：期初+购进=期末+库存。就说说生产。刚才说了没，原材料的购进比较麻烦，看清楚是麻烦，不是复杂，有两种方法，计划成本法和实际成本法，原材料的入库无论按何种方法，都会带入生产过程，而你的产品成本都是由料、工、费构成，料就是原材料和各种辅料，工就是人工成本，费就是不是料也不是工的成本，你先这样理解，尽管这并不符合严格意义上的费，但是便于理解，也就是说，不是料不是工的，就是费。料就要看你是按什么成本入账的，有没有定额，工有没有定额成本，比如单位工时，或计件，剩下的就是费。举例，服装加工厂生产服装，一套西装，需要多少布料，这个应该有一个成本控制，比如一套不能多过2米，扣子8个，拉锁一条，每个工人一小时给多少钱，还是一件给多少钱，料和工就有了，费就是分摊到这套西装上面的水费、电费、机器的折旧等等，但是分摊也有方法，在这里不可能完全说到，每月在产品如何确定成本也有很多方法。你最好看看书，然后不懂的地方在这里提问，回答者不论是我还是其他人，都有针对性，你现在就说不懂，可是在这里把成本会计的知识讲述完全是不现实的。

服装店上货技巧和方法？

上货技巧和方法很重要
因为一个服装店的销售收入与库存率息息相关，而上货技巧和方法是影响库存率的重要因素。
首先，要对商品进行分类整理，以便统一管理和快速找到需要的商品。
其次，要根据顾客的购买喜好和季节变化，及时更新商品，保持时尚和新鲜感，吸引顾客光顾。
此外，还要注重货架布局和灯光照明等细节设计，使整个店铺呈现出良好的视觉效果，提高消费者的购买欲望。
如果能够学会以上的技巧和方法，服装店的销售业绩和库存率就能得到更好的控制和提升。

服装店上货的技巧和方法如下：

1. 分析销售数据：通过分析历史销售数据和库存数据，了解哪些商品热销，哪些商品滞销，以及什么样的季节和节日有哪些销售热点，从而制定合理的上货计划。